ABB(中國)有限公司成立于1995年08月12日,注冊地位于北京市朝陽區(qū)酒仙橋路10號恒通廣廈,法定代表人為康亮(LARS PETER ECKERLEIN)。經營范圍包括1、在中國法律允許外商投資的領域進行投資;2、在中國建立研發(fā)中心或部門,從事新產品和高新技術研究與開發(fā),銷售并轉讓其研發(fā)的成果并提供相關的技術服務;3、向ABB和關聯(lián)公司提供咨詢服務;4、通過所投資企業(yè)的董事會參與所投資企業(yè)的管理;5、依照國家有關規(guī)定,以代理、經銷或設立出口采購機構(包括內部機構)的方式出口中國境內商品,并可按有關規(guī)定辦理出口退稅;6、購買所投資企業(yè)生產的產品進行系統(tǒng)集成后在國內外銷售;并在國內外采購系統(tǒng)集成所必需的配套產品,提供工程和采購服務;7、為所投資企業(yè)的產品的國內經銷商和代理商和公司所投資企業(yè)以及與公司、ABB或公司的關聯(lián)公司簽有技術轉讓協(xié)議或技術許可協(xié)議的國內公司和企業(yè)提供相關的技術培訓;8、為所投資企業(yè)提供機器和辦公設備的經營性租賃服務,或依法設立經營性租賃公司;9、為其進口的產品提供售后服務;10、進口并在國內銷售(不含零售)ABB及其控股的關聯(lián)公司的產品;11、進口為公司的產品、所投資企業(yè)的產品及ABB和關聯(lián)公司的產品提供維修服務所需的原輔材料及零部件;12、委托境內其他企業(yè)生產/加工公司產品ABB產品并在國內外銷售;13、承接境內外企業(yè)的服務外包業(yè)務;14、經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準,設立財務公司,向公司及所投資企業(yè)提供相關財務服務;15、經商務部批準,從事境外工程承包業(yè)務和境外投資,設立融資租賃公司并提供相關服務;16、受所投資企業(yè)的書面委托(經董事會一致通過)公司可從事下列業(yè)務:(1)協(xié)助所投資的企業(yè)或作為代理從國內外采購該企業(yè)自用的機器設備、辦公設備和生產所需的原材料、元器件和零部件;(2)在國內外市場銷售所投資企業(yè)生產的產品,并提供售后服務;(3)在外匯管理部門的同意和監(jiān)督下,協(xié)助所投資企業(yè)平衡外匯收支;(4)為所投資企業(yè)提供產品生產、銷售和市場開發(fā)過程中的技術支持、員工培訓、企業(yè)內部人事管理等服務;(5)協(xié)助所投資企業(yè)尋求貸款并提供所需的還貸擔保;(6)為所投資企業(yè)提供倉儲和其他綜合服務。17、從事技術進出口、技術轉讓、技術許可、提供相關技術服務。(市場主體依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事國家和本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)ABB(中國)有限公司對外投資24家公司,具有32處分支機構。
我從2000左右就加入這家公司,為ABB長期服務超過了15年。講實話,2010年之前企業(yè)文化非常好,福利也非常不錯,老板也不錯。但2010年之后ABB一直在模仿施耐德的模式,所以進行了一系列的組織架構重整,但效果并不好,反而搞得每個員工都非常累。而且為了個人利益,變革中的管理層天天在進行政治斗爭。中高層的灰色收入(供應商和代理商的回扣)非常多,尤其是采購和銷售口的管理層每人每年最少都有幾百萬?;鶎訂T工能力并不重要,但如果你站隊站錯了就麻煩咯。這幾年很多有能力的人就是因為政治斗爭不得不離開。所以施耐德和西門子這幾年業(yè)務增長非常受益ABB的內部斗爭。
領導太能干,團隊氛圍高,主要是大佬有很多,個個都非常厲害,有什么不懂的地方都可以問他們,同事關系挺好,有不同的優(yōu)點吧,唯一缺點的就是加班多,一加班就是 996,任務完成不了要扣錢啊,一開始時說 965,偶爾加班,但是實際上就是經常加班,不加班完成不了要扣錢。